En primer lugar, la idea no es nueva. La primera formulación del impuesto se debe al trabajo del economista James Tobin, publicado en 1978, si bien la había propuesto inicialmente en 1972. Merece la pena repasar brevemente la propuesta original.

La tasa Tobin debe entenderse en su contexto histórico. Recordemos que en 1944, durante la II guerra mundial, los representantes de los países aliados, reunidos Bretton Woods (New Hampshire, EE.UU) acordaron un sistema de tipos de cambio fijos de todas las divisas con el dólar, y la convertibilidad de éste en oro, a un tipo fijo de 35 dólares por onza de oro. El sistema se sostuvo, con tensiones, hasta 1971, y soportó el comercio y las transacciones financieras internacionales durante todos esos años. En agosto de 1971, el entonces presidente de los EE.UU, Richard Nixon, suprimió unilateralmente la conversión de los dólares en oro, finalizando la época que conocemos como “patrón oro”, e iniciándose otra, que es básicamente la que existe hoy en día. Desde 1971, los Estados optan por dejar fluctuar su moneda libremente en el mercado, o anclar su cotización oficial mediante algún régimen de tipo de cambio fijo.

Pues bien, la libre fluctuación de muchas divisas se tradujo en oscilaciones en los tipos de cambio de las mismas, afectando a la economía real de los países. Los inversores y los especuladores compraban o vendían divisas alterando su cotización y, en consecuencia, la facilidad de los países para importar o exportar. En ese contexto de “tormentas cambiarias”, Tobin propuso un impuesto sobre las transacciones financieras hechas en moneda extranjera (por ejemplo, si un italiano comprara acciones en la bolsa de Nueva York, en dólares, tendría que pagar la tasa, sin embargo, si las comprara en la bolsa de Milán las pagaría en su moneda, liras, por lo que no estaría sujeto al impuesto). El impuesto, que fue bautizado como “Tobin tax” y que se tradujo por tasa Tobin, tenía como objetivo desincentivar los movimientos especulativos a corto plazo, gravándolos. El propio Tobin explicaba cómo su impuesto encarecería especialmente las transacciones a corto plazo, que identificaba ya como las preferidas de los especuladores, y en consecuencia, debería mitigarse la volatilidad en los mercados de divisas y permitiría a los bancos centrales aumentar la eficacia de la política monetaria.

¿Y a dónde iría el dinero así recaudado? El importe recaudado por esta tasa, propuso Tobin, se podría destinar al Banco Mundial o alguna institución similar, sin que fuera la finalidad de los fondos recaudados objeto de mayor estudio.

El propio Tobin era consciente de las dificultades de su propuesta y las principales críticas que ha recibido desde entonces ya estaban contempladas en su artículo de 1978. De hecho, consideraba prácticamente imposible su aplicación práctica, puesto que requeriría un acuerdo de gobernantes de muchos países que no veía factible.

Sobre la deuda griega:

La tasa del 50% de reducción de la deuda helena correspondiente a inversores privados, actualmente en liza, no entusiasma mucho a los acreedores afectados. Las negociaciones llevan retraso, y el acuerdo debía haberse cerrado a mediados de enero. Objetivo: reducir a 103.000 millones de euros la deuda griega correspondiente al sector privado y bajar al 120% del PIB la deuda pública total del país. Pero la continua deriva presupuestaria (el déficit público podría llegar al 10% del PIB en 2011) y de la recesión (-3% del PIB en 2012) podría imponer un aumento de la quita para lograr este objetivo del 120% del PIB. Recientemente, el portal griego Euro2day.gr desvelaba que Berlín estaría estudiando una propuesta de tasa de reducción de la deuda griega correspondiente al sector privado del 75% de su valor nominal.

Con esta nueva vía, se elimina una importante traba para quienes desean exportar pero no saben por dónde empezar. Las empresas murcianas que están iniciándose en la internacionalización tienen oportunidad hasta mediados de marzo próximo para alojarse en unas 100 incubadoras de cualquier lugar del mundo dentro de la red de viveros internacional trazada por EBN, donde se cuenta con participantes como la Asociación Nacional de Incubadoras de Negocios, en Estados Unidos, y homólogas en Rusia, países emergentes como China y Brasil o en estados árabes como Jordania, al igual que diferentes centros dentro de Europa, lugares en donde los emprendedores pueden instalarse costeándose el desplazamiento y la estancia, con un mínimo de 2 días hasta meses.

La instalación en los viveros conlleva unas prestaciones de asesoramiento y servicios que suponen un apoyo al emprendedor en un momento donde precisa de toda la ayuda posible. Quienes se acogen a esta fórmula cuentan con un equipo que orienta a los empresarios en cómo introducirse en el país, además de prestar asesoramiento en materia jurídica, financiera, cultural y en cómo hacer negocios en el país donde está alojado.

El proyecto tiene su base en la Red Europea de Centros de Empresa e Innovación (EBN), está integrada por 56 miembros distribuidos por 22 países de la Unión Europea, entre los que se encuentra el CEEIM de Murcia, perteneciente a la Consejería de Universidades, Empresa e Investigación, a través del Instituto de Fomento. La participación de la Región se enmarca dentro de la estrategia del Gobierno regional de apoyar la internacionalización de las empresas de base tecnológica a través de la fundación ubicada en el Campus de Espinardo, en colaboración con el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo.

Los economistas de la Región hicieron balance del ejercicio que está a punto de finalizar destacando principalmente las acciones formativas desarrolladas a lo largo del año y desde los diferentes órganos del CGCCEE en los que está implicada la institución.

El decano Ramón Madrid subrayó el trabajo conjunto de los economistas de la Región con el Colegio de Abogados y, “por supuesto, con los titulados Mercantiles”. Economistas y Titulados Mercantiles se encuentran actualmente en proceso de “unificación” en España.

Roberto Pereira explicó que el EAL es un órgano que tiene como función atender los problemas a los que se enfrentan los economistas que se dedican a los recursos humanos de las empresas y en general a todo lo relacionado con el asesoramiento laboral para compañías y profesionales. “La génesis de EAL está en ofrecer servicios integrales en asesoría, que un cliente pueda dirigirse siempre a una misma fuente para conseguir información y resolver problemas de corte fiscal, laboral y mercantil”, comentó.

Entre otros logros, Pereira Costa explicó que en la actualidad, los economistas pueden compulsar documentos nacionales de identidad ante la Administración, y que EAL trabaja también en diferentes convenios con el Estado encaminados a facilitar las cosas a los profesionales que asesoran al tejido empresarial en los diferentes ámbitos: fiscal, laboral, contable, mercantil, etc. Los servicios de EAL son actualmente gratuitos.

Así, las investigaciones regionales aumentaron en este periodo en un 75%, mientras que la media nacional lo hizo en un 46%. Este dato refleja “el esfuerzo conjunto de la comunidad científica murciana y de las políticas regionales, a través del Plan de Ciencia y Tecnología, que ha dado como resultado un aumento de la innovación y de la investigación, fomentando el progreso social y económico de la Región”, explicó Ballesta.

Tan sólo en el último año, los proyectos llevados a cabo en la Región aumentaron su impacto y visibilidad en la comunidad científica nacional e internacional y supusieron el 3,15% del conjunto nacional. Durante el pasado ejercicio, fueron más de 1.900 los estudios de investigadores de la Región que tuvieron repercusión en el extranjero, primando las áreas de la biomedicina, la agricultura, la química y las matemáticas.

Los investigadores, a través de los distintos centros de investigación, las universidades y las empresas, en colaboración con el Gobierno regional, han logrado, según el consejero José Ballesta, que “Murcia acapare cada día mayor peso específico en la producción científica a nivel nacional”.

El consejero resaltó el aspecto “positivo” y “esperanzador” que se desprende del aumento de la producción científica en la Región, tanto desde el punto de vista cuantitativo como cualitativo. Asimismo, José Ballesta resaltó que, a este incremento de la producción y del número de publicaciones ha de sumarse “el incremento de la internacionalización de nuestra investigación, así como el aumento de la aplicación de los resultados científicos a través de la consolidación de patentes murcianas”.

Publicaciones científicas internacionales
Los resultados de estos estudios han alcanzado a lo largo de 2010 una gran divulgación en revistas científicas de todo el mundo, “lo que ha ayudado a maximizar el impacto real de las investigaciones en la sociedad, fomentando la transferencia de conocimiento y generando iniciativas de colaboración conjunta a nivel internacional”, explicó José Ballesta.

Uno de los parámetros asociados a la producción científica es el de cooperación con otras instituciones externas a la Región. Así, el pasado año se detectó que un 55,3% de los trabajos de investigadores murcianos se realizan en cooperación con otros centros. De ellos, más de la mitad, el 52,26%, se realizaron en colaboración con instituciones internacionales, mientras que el 47,74% fueron con centros de investigación españoles.

Este estudio muestra también un aumento en la formación dirigida a fomentar el talento investigador, a través de tesis doctorales y estudios de postgrado. Durante el último curso se dirigieron 178 tesis doctorales y se realizaron 277 estancias de investigadores murcianos en el extranjero, concretamente en 14 países diferentes del mundo, entre los que destacan Inglaterra, Estados Unidos, Italia, Francia y Portugal.

El nuevo Gobierno puede tomar nota: España sería capaz de ahorrar, como mínimo, 7.000 millones de euros anuales en compras públicas con la modernización del sistema, según las estimaciones más conservadoras de la UE.

Centralizar y digitalizar el sistema de contratación simplifica las decisiones, moderniza la gestión, unifica las políticas públicas en todo el Estado y otorga transparencia: cualquier ciudadano puede acceder a la información. Además, la plataforma controla cada euro gastado. Se puede aplicar desde a los contratos de obras hasta la adquisición de papel de oficina.

México ya lo ha hecho y el ahorro anual es importante: 10.000 millones de pesos (552 millones de euros), el equivalente a 300 kilómetros de carreteras. En este país centroamericano, las compras públicas suponen un 8% del PIB. El proyecto incluye a 210 agencias del Gobierno y 30 entidades regionales. En tres meses, ha conseguido 12.000 compradores y 140.000 contratos.

“El sistema permite una mayor participación de licitantes electrónicos y una trazabilidad completa de cada procedimiento de contratación. Además, contiene información actualizada sobre los proveedores y contratistas”, explica Javier Dávila, de la Unidad de Política de Contrataciones Públicas de la secretaría de la Función Pública de México.

En este país encontró una barrera, también previsible en España aunque fácilmente salvable. “El principal problema fue el cambio radical que ha significado la configuración de una nueva plataforma, tanto para los operadores de las unidades como para las empresas”, asegura Dávila. La solución: vídeos y guías de orientación.

En España, ocho firmas del Ibex 35 ya utilizan este sistema, así como el Metro de Madrid y el Ayuntamiento del Puerto de Santa María. En Reino Unido lo hacen tres ministerios (hasta 100 agencias estatales) y en Francia e Italia también es habitual.

Desde México recomiendan la plataforma. “El aprovechamiento de la experiencia y mejores prácticas que las empresas incorporan tiene un potencial importante en las instituciones gubernamentales”, explica Dávila.

Sin embargo, en España esta modernización encuentra la reticencia de las administraciones a cambiar los procedimientos tradicionales. Es el viejo aforismo que dice que “si funciona, aunque funcione mal, porqué cambiarlo”.

Algunos de vosotros pensáis que la única solución de la crisis pasa por que los mercados financieros dejen de especular, el mercado intercambiario bancario fluya, las divisas dejen de ser atacadas, la prima de riesgo se estabilice en Italia, España y compañía, el BCE tenga más gobernanza, Grecia salga del bache … y un sinfín de desarreglos económicos que están fuera de nuestra alcance como empresarios.

Sí que es verdad que la restricción del crédito en España es debido al entorno internacional, y que sin crédito muchos de los proyectos que estaban planificados no verán la luz. Al no tener proyectos no se generan más puestos de trabajo. Por otro lado al haber menos crédito, la población tiene menos dinero para consumo interno en el país, lo que afecta a que la demanda de los productos de las empresas españolas caiga y se generen menos puestos de trabajo. La suma de falta de proyectos y falta de demanda desemboca en una sobreproducción de la economía que se tendrá que cubrir con una demanda que no hay en el país.

La solución pasa por salir al exterior, hacia aquellos países que sí están creciendo por encima de la UE, sea el caso del ASEAN, los llamados BRICs y América Latina entre otros. Estamos hablando de más de la mitad de la población mundial. Las medidas, para frenar la sangría del paro, pasan por que las empresas exportadoras tienen que tener una política de captación de inversiones extranjeras que juegue un papel fundamental a la hora de crear empleo, tirar de la competencia interna y captar tecnología.

España cuenta con empresas multinacionales que ya lo llevan haciendo, en cuanto a la tarea de la internacionalización se refiere, desde hace tiempo pero son las PYME las que deberían de optar a ello de una forma más asequible y quitándose complejos, porque las empresas españolas saben competir en España ¿por qué no en el extranjero?, para ello se debe de fomentar una unión, colaboración y alianzas empresariales para crecer en tamaño.

Para ello las empresas ya cuentan con instrumentos de promoción, como el esfuerzo que están desarrollando programas nacionales como el FIEM -Fondo para la Internacionalización de la Empresa- y el Fonprode -Fondo de Promoción del Desarrollo-. También hay otros instrumentos como las colaboraciones público-privadas, el Cofides -Compañía Española de Financiación al Desarrollo- y el ICEX – Instituto de Comercio Exterior- que últimamente está teniendo más peso en la internacionalización de las empresas españolas: mediante misiones comercial directas en inversas, programas de formación a empresas, becas para que empresarios españoles contraten a estudiantes formados en la tarea internacional, programas de información sobre licitaciones y un sinfín de actuaciones que denota que internacionalizarse no es tarea tan compleja como se creía.

Por tanto desde C.B. Auditores & Consultores animamos a que las empresas PYME españolas salgan a exportar sus productos y servicios, a optar a licitaciones de cualquier tipo de obra, se creen alianzas con empresas extranjeras y se internacionalicen creando sedes en otros países.

Un cambio en una estructura siempre supone un esfuerzo para toda la organización, sea cual sea su tamaño, además de una inversión inicial, con el agravante de los problemas de cobro de las deudas y la caída de la demanda, que limitan su opción de movimientos.

1.-Importancia de la transformación. Este ha de ser el primer paso si se quiere tener éxito. Una transformación no es dar una capa de pintura a la empresa, sino que implica modificar los procesos y la mentalidad de toda la organización para enfocarlos a los nuevos retos. Este espíritu tiene que acompañar siempre a la empresa en su camino, ya que no puede vivir aislada del mercado. Ha de ser capaz de convivir con el cambio.

“Hay que ser conscientes de que la crisis no se ha acabado. Esta coyuntura económica será la situación normal durante los próximos años y hay que saber convivir con ella”.

2.-Ante la falta de liquidez, mejor gestión. Las pequeñas y medianas empresas de nuestro país sufren, además de la caída de las ventas, un aumento de la morosidad y mayores dificultades para acceder a la financiación, lo que está condenando a muchas de ellas a desaparecer. Para conseguir liquidez, las compañías están optando por aumentar la eficiencia interna que garantice una reducción de costes importante sin afectar a la calidad final del producto.

Estas medidas permiten reducir costes sin afectar al rendimiento de la compañía y pueden dar sus frutos con mucha celeridad. “En C.B. Auditores & Consultores asesoramos a empresas en proyectos que tienen que dar resultado en uno o dos meses. Realmente es posible”.

3.-Gestión del talento. Los recursos humanos con los que cuenta una organización son fundamentales para su evolución y supervivencia. Tener un equipo preparado y altamente motivado aumentará la productividad de la empresa y redundará en la calidad del producto.

Las estructuras flexibles fomentan la aportación de todos los empleados, lo que ayuda a captar las nuevas tendencias del mercado y a generar nuevas ideas. Para ello es necesario promover la colaboración interdepartamental en las medianas empresas y dar voz a todos los trabajadores. Así se conseguirá formar un grupo “tremendamente rocoso y alineado, dispuesto a enfrentar los problemas y a remar todos en una misma dirección”, subraya Fernández.

4.-Rasgo diferenciador. La crisis económica ha hecho más selecto al cliente, que compara los diferentes bienes y servicios. En el momento de la venta, la percepción del cliente se convierte en fundamental y en un reto para las empresas. Por ello, es importante imprimir un valor añadido a la oferta, para que el comprador perciba su importancia. En este proceso, la creatividad y la innovación de la empresa juegan un papel fundamental y contribuyen a fidelizar al cliente.

5.-Nuevos canales. Finalmente, las empresas pueden optar por aumentar sus canales de actividad para ampliar su mercado. En España, una de cada tres está dando este paso, ya sea en el marco del mercado nacional, internacional o a través de internet. Por su parte, tan solo el 17% no se lo plantea o se encuentra en un proceso de internacionalización.

El 70% de las empresas que han culminado estos procesos de transformación se muestra satisfecho de su impacto económico, lo que demuestra que con imaginación, empeño y voluntad hay fórmulas para salir de la crisis.